BuzzFeed能从老牌媒体身上吸取什么教训?

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美国《大西洋月刊》近日刊文,通过回顾《时代周刊》、《今日美国报》和MTV三大美国标志性媒体公司的崛起衰落过程,解读了新闻网站BuzzFeed在当今时代取得的成功。

以下为文章主要内容:

在NyanCat、Imma let you finish甚至瑞克摇摆走红刚刚,就有一家小型纽约创业公司专门在网上寻找各种具有走红潜质的内容。这家公司叫BuzzFeed,它的首批员工撰写的内容涉及Borat、MySpace和任天堂Wii等诸多话题。

那是5006年,从日历上看虽然 距离现在都都都可不可以 了9年,但以互联网的发展带宽衡量,似乎不可能 过去了有几个世纪。如今,BuzzFeed的员工超过900人,在全球各地设有10个办事处。这家网站的增长带宽越快:其发言人表示,该公司目前的月独立用户访问量高达2亿,月视频观看量高达10亿次。BuzzFeed创始人透露,该公司自2013年刚刚刚开始了了便已盈利。

(顺便提供一些背景信息:据市场研究公司comScore测算,BuzzFeed今年3月拥有75000万独立用户访问量,《纽约时报》网络版约为5700万。)

BuzzFeed是一家成功的公司,不仅什么什么都这麼,它还成了为数什么什么都这麼来太大的几家都都都可不可以 改变新闻模式的公司。尽管它的利润暂且业界最高,爆料也暂且业界最多,但却在改变着一些新闻机构出售广告、招募员工、开展工作的最好的法律方法。不可能 互联网是目前最有影响力的媒介,什么都 BuzzFeed也成了当今美国最有影响力的新闻机构——从并就有意义上讲,BuzzFeed甚至证明,它对這個媒介的理解超过任何一家公司。

尽管取得了前所未有的成就,但令什么都 人意想都都都可不可以 了的是,BuzzFeed CEO约拿·佩雷蒂(Jonah Peretti)表示,他从刚刚的媒体发展中得到了启发。“当爱德华·穆罗(Edward R. Murrow)从广播转战电视时,亲们都认为他的转型缺陷体面。”你说,“要知道,当初CNN刚刚开播时原先不可能 太过草根、预算什么什么都这麼来太大而遭到什么都 人的嘲笑。”重大的科技转变总会给新的媒体机构创造引领趋势的不可能 ——直到整个行业再度迎来变革。

在亲们各自 的居于的年代,《时代周刊》、《今日美国报》和MTV都给媒体行业掀起了一场革命。这三家公司都展开了不同的创新,实现了不同的增长,也走上了不同的衰落之路——而每一家公司的发展也都能都都都可不可以 了帮助亲们暂且同深度图来理解BuzzFeed。

《时代周刊》精准把握读者

《时代周刊》长期以来就有美国媒体的一大标志,但它创办的那个年代,美国媒体行业正在经历与当下类式 的变革。在20世纪初,当时的美国新闻行业被并就有模式主导:并就有是报纸上刊登的长篇倒金字塔风格文章,还有并就有是政治杂志发表的长篇深度图报道,类式 《Collier's》和《大西洋月刊》。

但在1920年代,技术的发展和“每周三二天每天8小时”工作制的普及,使得美国人有什么什么都这麼来太大的娱乐时间和娱乐最好的法律方法。为了吸引亲们,什么都 顶尖报纸刚刚刚开始了了尝试一些重大变革。看看下面这段内容,是否是 会给你联想到Vox、Medium和一些当代新闻网站:

“《Forum》尝试了并就有更加活泼的版面,《Liberty》甚至列出了阅读某篇文章所需的时间,《Collier's》则在探索都都都可不可以 了一页篇幅的短篇报道。事实上,1920年代最重要的杂志《读者文摘》也在转载一些媒体的文章时进行了缩略外理。‘简明扼要不可能 成为流行趋势。’查尔斯·彼尔德(Charles Beard)和玛丽·彼尔德(Mary Beard)写道,‘千万暂且刊登需要10或15分钟都都可不可以 看一遍的文章,这似乎不可能 成为当今的铁律。’”

从这段文字中越快体会悲观的编辑们对于“长文将死”的惋惜。

这段文字来自詹姆斯·鲍曼(James Baughman)1987年出版的《亨利·鲁斯与美国新闻媒体的崛起》(Henry R. Luce and the Rise of the American News Media)一书,这也让亲们得以了解《时代周刊》1923年创刊时究竟为什么我么我什么什么都这麼引人入胜。当时,原先20多岁的纽约小伙亨利·鲁斯(Henry Luce)和布里顿·海登(Briton Hadden)只用了8.15万美元创造了这本杂志,大约现在的1115万美元。鲍曼表示,都都都可不可以 了20年后,鲁斯就成为“美国最有权势、最具创新力的大众传播者”。

《时代周刊》将无聊的新闻报道变成了充满趣味的短文。换句话说,它实现了整合。该杂志的创始人认定读者虽然 想了解世界,但希望减慢,什么都 亲们将地方新闻和世界新闻浓缩成了篇幅不超过500字的摘要,方便读者阅读。哪此报道虽然 具备基本的新闻每段,有开头、有过度、有结尾,口吻放松,但不失严肃。海登表示,《时代周刊》這個近似于史诗的的话型态灵感来自《伊利亚特》。

鲍曼写道,《时代周刊》的早期文章“简洁而有趣,但内容往往缺陷丰满……多样化的长篇报道一定会被多样化。通常而言,《时代周刊》的文章一定会强调‘个性’,它会通过一些狡猾,甚至毫不相关的细节来增强趣味性。”类式 ,在1927年的一篇有关反沙龙联盟领导者弗朗西斯·斯科特·麦克布莱德(Francis Scott McBride)的文章中,开篇如下写道:

“无忧无虑的年轻美国人对于禁酒令的理解,刚刚开始了了于哪此背着大包小包来到亲们父母肩上的人脸上露出的笑容。上周,亲们努力在脑海里寻找原先似曾相识的名字。‘F.斯科特·麦克布莱德?’你说,‘我刚刚在哪里听过這個名字?’一些人最终明白了,亲们从没听说过F.斯科特·麦克布莱德,亲们脑海中那个恍惚浮现的名字是F.斯科特·菲茨杰拉德(F. Scott Fitzgerald,译注:《了不起的盖茨比》的作者)。”

《时代周刊》的成功源自将内容创新与对特定人群的敏锐判断匹配起来。他的目标读者正是菲茨杰拉德的拥护者,不可能 ,大约也是他的类式 人。“什么什么都这麼一份出版物主动适应亲们的闲暇往事,让忙碌的亲们得以越快获取信息。”该杂志的两位创始人在一份声明中如是说。事实上,正是不可能 瞄准了这每段读者,《时代周刊》才决定将全球资讯报道与文化、时尚、商业和政治融合到一同。当时的《时代周刊》是一本给你感觉其暗含高着无限知识的杂志:“如今,作为普通工人的你,都都可不可以 纵览天下大事。”

《时代周刊》在一些关键难题上的做法就有同于BuzzFeed。BuzzFeed的新闻吸收了《Politico》的风格,内容往往非常详实,而《时代周刊》提供的主刚刚全面的摘要总结。但这并就有模式都彰显了亲们在内容方面的全面性。

BuzzFeed的发展有不可能 也会模仿《时代周刊》。杂志历史学家西奥多·彼得森(Theodore Peterson)指出,海登和鲁斯缺陷专业经验,他还将此称作“时代风格”。该杂志的创始成员“在大学读书的时间都什么什么都这麼超过3年”。《时代周刊》原先试图搬到克利夫兰,但最终又被迫搬回了曼哈顿,不可能 在那里什么什么都这麼像纽约那样,以较低的薪水招聘到爱冒险的年轻知识分子。

彼得森补充说,“即使当时代公司跻身全球顶尖杂志出版商,或者 拥有极少量经验丰厚的专业人士刚刚,仍然能都都都可不可以 了从亲们对待出版难题和流程的开明态度中体会到业余的味道。”然而,這個“业余”并什么什么都这麼削弱它的权势。《时代周刊》及其刚刚衍生出来的杂志,成为了美国上世纪中叶最为强大的媒体工具。

1941年,也刚刚第一期《时代周刊》出版后的第18年,该公司的营收超过45000万美元(大约现在的7.36亿美元),每好有几个 美国人就有1人是时代公司旗下杂志的读者。

《今日美国报》顺应时代需求

新闻行业的困境刚刚刚开始了了时,多数美国人都还什么什么都这麼电脑。有线电视早在19500年代初就不可能 成为了该行业的一大威胁,但当时什么什么都这麼有几个人真正重视這個难题。一每段导致 在于,印刷媒体不可能 堕落到如今看似一些荒诞的地步:报纸和杂志当时都富得流油。

“那时简直富得流油。”约翰·鲍德霍雷茨(John Podhoretz )什么什么都这麼描述19500年代在《时代周刊》工作时的场景,“我刚到那里的第原先星期,世界新闻部门就举行了一次告别午餐,不可能 一位编辑要前往巴黎担任办事处主管。午餐在Lutèce举行,那是整个曼哈顿最贵的餐厅,亲们整整去了500人。不可能 你工作超过8年,就能都都都可不可以 了叫辆豪华专车带你回家。事实上,给你让专车带着你去任何地方,就连周末想去汉普顿斯度假都什么什么都这麼难题。不可能 某位撰稿人住在康涅狄格的郊区,某天晚上写稿写到很晚,还能都都都可不可以 了随便住在城里的任何一家酒店。”

说得婉转一些,19500年代初期的多数记者都什么什么都这麼将印刷媒体的自我改革视作头等大事。根据美国国会研究处2010年发布的一份报告,就在有线电视的黎明慢慢到来之际,各大报纸仍然能给股东带来两位数的回报,或者 依然保持着利润极高的准垄断地位。

什么都 ,当《今日美国报》1982年创办时,這個欣欣向荣的行业甚至我不知道应该对原先一份报纸作何反应。它更像是电视,而就有印刷媒体——就像是诞生刚刚2年的CNN的原先附属品。“这份报纸每周出版5期,上端有什么都 简短的文章,还附带各种全彩照片和图表。你说,这份报纸能都都都可不可以 了向广告主证明,报纸都都可不可以 都都都可不可以 了在图形影响力上与电视竞争。”《纽约时报》在1983年的一篇文章中什么什么都这麼总结《今日美国报》第一年的发展。

然而,据《纽约时报》报道,尽管面临种种批评,但同行在公开嘲笑《今日美国报》的一同,私下里却刚刚刚开始了了默默地模仿它的模式。“一些报刊的记者把《今日美国报》比作快餐新闻,称它是‘麦报纸’(McPaper),还嘲笑它有朝一日能都都都可不可以 了获得‘最佳调查段落奖’。但该报编辑约翰·奎因(John Quinn)却表示,這個新闻风格反映出原先现实:‘生活正是由一些小段落构成的。’”

5年后,《纽约时报》在1988年报道称,《今日美国报》“吸引了5000多万读者,赢得了竞争对手和什么都 记者的尊重。”此后多年,它一个劲就有美国最畅销的报纸。

用今天的话说,这份报纸采用了与网页类式 的设计:页面上充斥着各种图表、照片和更加简短的文字。這個模式不仅是为了应对有线电视的挑战,还是为了继续推进印刷技术的发展。“随着整个行业逐渐接受胶印机,并最终广泛使用這個技术,使得全彩照片、图表和一些设计元素成为了不可能 。”《一本百科全书:美国大众传媒史》(History of the Mass Media in the United States)的作者迈克尔·威廉姆斯(Michael Williams)说。

《今日美国报》抓住了科技变革的不可能 ,并借此创造了一份既符合大众兴趣又与众不同报纸。它的采编模式也与一同期的报纸有所差异。与当今的BuzzFeed类式 ,《今日美国报》大举招募一个女人员工和有色人种。其母公司Gannett称,该报创办5年后不可能 有多达四分之一的美国员工为一个女人,超过半数为少数族裔。

《The Atlanta Journal-Constitution》前编辑比尔·科瓦奇(Bill Kovach)认为,《今日美国报》成为一股不可忽视的力量,它产生了“革命性的影响”。两年前,当《今日美国报》创始人艾伦·纽哈斯(Al Neuharth)去世时,《纽约时报》原先专门发表讣文对其进行缅怀,而科瓦奇也在当时对《纽约时报》说:“放眼整个美国甚至整个世界,几乎所有报纸就有外观、色彩、图表和简洁性等方面受到了《今日美国报》的深刻影响。”

不过,纽哈斯一生就有对抗衰牌新闻媒体。原先长期担任《华盛顿邮报》执行总编的本·布拉德利(Ben Bradlee)说:“不可能 《今日美国报》是份好报纸,原先肯定进错了行业。”而《纽约时报》则在讣文中透露,纽哈斯原先对此否认道:“我终于跟布拉德利达成了共识:他虽然 进错了行业。”

尽管《今日美国报》获得了读者的追捧,但广告主却迟迟不肯拥抱它。这份报纸直到1994年才实现首次盈利,而就在那时,一些美国人的家中首次安装了拨号上网服务。在此刚刚,《今日美国报》的营收刚刚刚开始了了随同整个印刷媒体行业一同下滑。